The Fact About αναδιαρθρωση εταιρειων That No One Is Suggesting
The Fact About αναδιαρθρωση εταιρειων That No One Is Suggesting
Blog Article
Πληροφορίες για το ιστορικό και το track record της εταιρείας
Βγάλτε ένα σχέδιο διοικητικής και επιχειρηματικής μέριμνας
Προτεραιότητά μας είναι να ενισχύσουμε υφιστάμενες αλυσίδες αξίας που περιλαμβάνουν εξωστρεφείς, δυναμικούς κλάδους.
Σημ: Εδώ μπορεί να μπει ένα λινκ που να αναφέρει «Για να δείτε Ενεργά προγράμματα επιδοτήσεων που αναλαμβάνουμε πατήστε εδώ »
Παρόλα αυτά δεν είναι αδύνατο. Δείτε μερικά στοιχεία που θα πρέπει να ενσωματώσετε:
Στόχος -κατά το Υπουργείο- είναι να αυξηθεί ο ανταγωνισμός στον τομέα των χορηγήσεων, να προσφέρονται περισσότερες επιλογές σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις για τη χρηματοδότηση κατανάλωσης και επενδύσεων, να διευκολυνθεί η αναχρηματοδότηση και η αντιμετώπιση του προβλήματος των «κόκκινων» δανείων και να αποκτήσουν πρόσβαση σε χρηματοδότηση φυσικά και νομικά πρόσωπα τα οποία σήμερα αποκλείονται.
Κατηγορία: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ. Κατηγορία: ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΩΝ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ
Ο αναστοχασμός κουβαλά μέσα του όλα τα κλασικά, τα γνωστά, και τα μεταφέρει με ευκολία στο σήμερα για να γίνουν επιλογές και φωτεινά παραδείγματα για τους άλλους. Από αυτά τα παραδείγματα θέλουμε να προκύψουν οι επόμενες «μελέτες περίπτωσης». Η «επιχειρηματικότητα» έχασε τους δαίμονες που χρόνια κουβαλούσε. Απενοχοποιημένη κατά έναν μεγάλο βαθμό πια, μπορεί να προσφέρει δράσεις και να διδάξει αξίες, ενώ η γνώση, ως απόσταγμα τόσων αναχρηματοδοτηση δανειων ετών, έρχεται να βοηθήσει, να «χαρτογραφήσει» κάθε όνειρο και να το τοποθετήσει απέναντι «στην ώρα της αλήθειας».
Όταν τα χρήματα που μπαίνουν στο ταμείο είναι περισσότερα από αυτά που φεύγουν, τότε η ταμειακή ροή είναι θετική. Όταν συμβαίνει το αντίθετο, τότε η ταμειακή ροή είναι αρνητική.
Θα πρέπει να βγάλετε ένα πλάνο στο οποίο θα αναλύετε όλες τις λειτουργίες της επιχείρησής σας. Θα πρέπει να καλύψετε τα εξής κομμάτια:
Αυτό είναι και το σημείο στο οποίο ξεκινάτε να μπαίνετε στον πυρήνα του γιατί υπάρχει η επιχείρησή σας, του τι ελπίζετε να καταφέρετε, καθώς και του τι αντιπροσωπεύετε.
Ποιά θα είναι τα νέα Προγράμματα; Ποιά είναι η κατανομή των πόρων; (οι ονομασίες των προγραμμάτων είναι προσωρινές)
Τα «συστατικά» είναι λίγο-πολύ γνωστά: μεγέθυνση των επιχειρήσεων-συνέργειες-εξωστρέφεια-ανάπτυξη και διάχυση καινοτομίας-θέσεις απασχόλησης.
Αν δεν έχετε ξεκινήσει ακόμα την επιχείρησή σας, τότε μπορείτε να προσθέσετε μερικές προβλέψεις.